- Modèle logique
Un modèle logique décrit le changement que le projet/programme tente de réaliser et comment. Il montre essentiellement comment les ressources/intrants seront utilisés pour produire des extrants et des résultats compte tenu des hypothèses et des facteurs externes.
- Cadre de mesure du rendement (PMP)
Le CMR explique comment le changement/succès sera mesuré tout au long du projet/programme. Il met essentiellement en évidence les indicateurs, les moyens de vérification et les méthodes de collecte de données, pour chaque énoncé de produit et de résultat.
- Processus/responsabilité de la collecte des données
Dans le cadre d’un système MEL, il est très important d’identifier le cheminement des données (la collecte, le stockage et le partage/rapport) et qui sera impliqué ou responsable de chaque étape du processus.
- Stratégie d’apprentissage
La stratégie d’apprentissage permet d’identifier les différentes actions qui seront mises en œuvre pour collecter, stocker, partager et utiliser les leçons apprises et les bonnes pratiques émergeant lors de la mise en œuvre du projet/programme.
- Budget
L’établissement d’un budget est essentiel pour un système MEL. Il permet de définir les activités de suivi, d’évaluation et d’apprentissage qui seront entreprises en fonction des exigences du bailleur de fonds, de la priorité organisationnelle et des ressources disponibles (ressources humaines ou financières).