L'évaluation
En plus d’être un expert et un apprenant, l’évaluateur est un leader qui rassemble des personnes avec des idées, des attentes, des réalités, des capacités et des expériences différentes pour produire un résultat (le rapport d’évaluation) dans lequel toutes les parties prenantes se reconnaissent mutuellement.
L'évaluation
L’évaluation n’est utile que si les résultats sont partagés et utilisés dans le cadre d’un processus d’amélioration continue. Le plan d’évaluation doit donc contenir une stratégie de diffusion, de partage des connaissances et de mise en œuvre des recommandations.
L'évaluation
Les clients/bénéficiaires sont, entre autres, les parties prenantes les plus importantes et influentes d’un projet. Ils sont la raison principale pour laquelle le projet et l’organisation existent.
L'évaluation
L’évaluation de projet est une partie indispensable du processus de gestion de projet. Elle doit être réalisée à chaque étape de l’avancement du projet. Plus vous évaluez minutieusement un projet, meilleures sont les chances de comprendre les exigences du projet et de réduire les risques d’erreurs.
L'évaluation
Seulement 28 % des organisations utilisent des mesures de performance de projet.
L'évaluation
12 % des organisations ayant investi dans des projets ont constaté que leur décision était erronée, car ces projets ont échoué en raison de performances médiocres.