RÉSUMÉ
Nous avons privilégié l’approche de gestion axée sur les résultats pour élaborer le plan d’évaluation de l’Initiative d’emploi spécifique au secteur (SSEI). En fonction de l’objectif du projet, nous avons développé un cadre de mesure de la performance (CMP), une matrice d’évaluation, un tableau de suivi des activités et une gamme d’outils de collecte de données (enquêtes d’évaluation post et de suivi, guides d’entretien, etc.) pour aider l’équipe à collecter des données pertinentes tout au long de la mise en œuvre du projet.
Pour suivre et évaluer le projet SSEI, nous avons utilisé une combinaison du modèle de Kirkpatrick et des critères de l’OCDE/CAD. En conséquence, l’évaluation est effectuée selon six critères (Pertinence, Efficacité, Réaction/utilité, Apprentissage/Connaissance, Pratique/Comportement et Impact). De plus, nous avons privilégié une approche d’analyse contrefactuelle pour évaluer l’impact du projet SSEI. Nous avons considéré les clients des clusters A et B comme le groupe expérimental et ceux du cluster C comme le groupe témoin. Avec les données collectées via les outils de collecte de données développés dans le cadre de ce plan de S&E, l’analyse contrefactuelle nous permet d’identifier si le soutien fourni aux différents clusters a un impact significatif sur la capacité des clients à trouver un emploi.
Project Details
- Catégorie: Évaluation et ApprentissageRenforcement des capacitésSuivi
- Client: Centre d’emploi Compétences Mondiales
- Lieu : Canada
- Langue : Anglais
- Compétences : Gestion axée sur les résultats, Approche basée sur la communauté, Analyse de données quantitative et qualitative, Approche d'analyse contrefactuelle et Critères d'évaluation de l'OCDE/CAD
- Période : de mars 2022 à mars 2023